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《创造高收益的阿米巴经营模式》

——揭秘“经营之圣稻盛和夫”55年

高收益的经营秘诀

阿米巴经营

中国企业当前普遍存在的十大问题

一、销售额增长缓慢甚至快速下滑

二、利润微薄甚至亏损

三、面对互联网+的新商业模式,无所适从

四、大部分老板焦虑,身体处于亚健康

五、中、高层员工激励不得法,貌合神离

六、员工不幸福,流失率居高不下

七、部门各自为政,部门墙厚重

八、到底哪盈哪亏,一笔糊涂账

九、人浮于事,组织效率低下

十、人心涣散,怨声载道

 

阿米巴经营模式到底给这些企业带来了什么改变?

一、变“混沌经营”为 “精准经营”

导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。 

二、变“人心多向”为“上下同欲”;

确立共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚了人心。

三、变“方向迷茫”为“方向准确”;

通过策略定位,让企业找准了前进的方向。

四、变“权责不清”为“权责对等”;

应对市场变化进行组织架构的调整,使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应, 一切行动有的放矢。

五、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”;

进行年度经营计划的策划与制定。

六、变“寡人经营”为“全员经营”;

各阿米巴进行独立核算,按年度利润计划自主经营,各自对利润负责。

七、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”;

实现内部交易市场化,把市场压力传递到企业内部。

八、变“人才匮乏”为“人才济济”;

建立“二元制”的考评激励系统,把好企业选人、育人、用人、留人四关,让人才快速成长;

九、变“点上改善”为“系统改善”。

最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善,每天都在进步;

 

阿米巴经营

90%的中国中小企业家都面对如下困惑

一、面对浪费,为什么员工无动于衷?

二、成本过高,为什么管理者麻木不仁?

三、面对质量、服务、交期、安全,为什么员工熟视无睹?

四、文化落实,为什么到中高层时频频打折?

五、企业有财务,为什么总是核算不清,无法进行及时有效的分析与改进?

六、为什么企业那么多干部,而却只有老板一个人关心利润?

……

阿米巴经营

 

什么是阿米巴经营模式

阿米巴经

阿米巴经营

专业体系 落地保障

课程内容

第一部分  阿米巴经营的威力

1、阿米巴经营本土推行的成果

2、阿米巴经营的三大传奇

3、日本航空重生的启示

 

第二部分  什么是阿米巴经营 ?

1、阿米巴的生物学特性

2、阿米巴经营的定义

3、阿米巴经营的根本目的

4、支撑阿米巴经营的三大支柱

5、阿米巴经营的本质

 

第三部分 阿米巴经营如何创造高利润?

1、经营哲学 凝聚人心

2、灵活高效的阿米巴组织

3、核算系统 精打细算,

4、内部交易与独立核算

5、考核与分配如何活用

6、内部PDCA的循环如何建立

 

第四部分  如何正确学习阿米巴经营

1、阿米巴经营的三个必经阶段

2、企业推行阿米巴经营遵循的三大原则

3、正确推行阿米巴经营的九大步骤

 

课程适用对象
  阿米巴经营模式具有普适性,适合任何行业,任何规模的企业导入,不同类型的企业、不同发展阶段的企业导入的效果存在差异,如果从效果上来讲,那以下几种类型的企业效果会相对明显:

  ► 产品多种类,多工序或多元化经营的企业
  ► 不能实时把握各生产工序利润的企业
  ► 企业扩大,不知利润增长点和亏损点的企业
  ► 生产管理成为最大的瓶颈的企业
  ► 现场浪费严重、制造成本高的企业
  ► 对客户的要求不能做出快速反应的企业
  ► 经营目标得不到保障的企业

  报名方式

  课程主办:广州简略企业管理咨询快乐赛车官网
  课程协办:中国阿米巴研究所
  参课对象:企业董事长、总裁、总经理、董事(合伙人)、财务总监及部门主管
  报名热线:4008-272-868 020-39046228

4008-272-868

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